Без навара, но с прибылью

С идеей создания коммунального предприятия по эксплуатации жилого фонда Приморского горсовета выступило АПУЖКХ. Предполагаемая цель – узкая специфика работы, что сократит затраты (96% квартир приватизировано) и снизит себестоимость оказываемых услуг. Задача любого предприятия – получение прибыли для развития материальной базы и обеспечение достойной заработной платой своих работников.

Директор вновь созданного КП ПЖЭО Белова В.Н. также предполагает, что ее организация будет работать рентабельно и с прибылью. И это нормально, а вот АПУЖКХ работает по ее словам с «наваром». При отпуске бабановской воды населению мы получаем с каждого куба не 153 грн. прибыли, а 40 грн. Плановая прибыль от ее реализации на 2008 год составляет 17120 грн. и направляются эти средства на содержание того же жилого фонда, так как тариф, который установлен на сегодняшний день не покрывает фактических затрат. Убытки от эксплуатации жилья составляют с 2002 г. по 01.10.2008 г. 642,0 тыс. грн. Никаких емкостей для питьевой воды у Беловой В.Н. АПУЖКХ забирать не собирается, хотя в создание пункта продажи воды вложены средства предприятия. АПУЖКХ обратилось в горсовет с просьбой отдать существующую базу новому предприятию в аренду. Решение должны принять депутаты, а не директор КП ПЖЭО.

Задолженность граждан нами передаваться не будет. АПУЖКХ понесло затраты на содержание жилого фонда и поэтому имеет законное право на их возмещение. Думаю, что не корректно призывать население к оплате услуг новому предприятию, еще не приступив к выполнению работ по обслуживанию жилья. Долги, в принципе, востребовать не трудно. При подаче искового заявления их оплачивают все, начиная с мэра и заканчивая рядовыми гражданами.

Желая руководить предприятием, не было бы лишним поинтересоваться у предшественников о штате сотрудников. Дворников всегда было 6, а не 10. Организуются ли они на ремонт подъездов – еще вопрос. Если бесплатно, то нет. А платить чем? В тарифе на это ни копейки.

Заключить договор в отношении мусора с КП СК «Олимпиец» в 2009 году не получиться. Спецтранспорта у них нет. Самое главное не получено разрешение этим предприятием в Госуправлении по охране окружающей среды и лимиты. Сроки оформления на 2009 год уже прошли. Договор если бы и заключили с АПУЖКХ на утилизацию, тариф был бы не как для населения, а как для прочих потребителей. Разница существенна.

Учет поступления средств ведется и сейчас по каждому дому. Но как поступать, если аварийная ситуацияАварийная ситуация – ситуация, при которой возможно возникновение аварии или дтп. или необходим срочный ремонт, а денег у дома нет? Жильцы требуют, значит спасать ситуацию надо. Не смотреть же, кто и сколько оплатил, когда льется на голову.

Относительно тарифов на квартплату. В этом году (остался один месяц), конечно никто тариф повышать не будет. Нет на это времени. Для этого необходимо 2-3 месяца, чтобы соблюсти все процедуры.

Относительно затрат на содержание штата участка (штат это не только 7 человек админперсонала) – это еще дворники, сантехники, плотник, электрик, сварщик. Если платить этим всем работникам только по минимуму, а они вряд ли будут за это работать, уплатить все налоги, электроэнергию, то уже видно, что средств от собранной квартплаты будет недостаточно. А за что вывозить отходы, оплачивать услуги связи, отопление, делать текущие ремонты, ликвидировать аварийные ситуации?

У предприятия остается только два выхода. Первый: пока у городской власти Шаповал Г.М., можно дать дотацию из городского бюджета. Но согласятся ли на это депутаты. Второй – как и у всех жилищников – повышать тарифы на содержание жилья, при этом обеспечить высокую культуру обслуживания.

Несмотря на замечания, администрация АПУЖКХ желает вновь созданному предприятию успешной работы и получения отличной оценки за свои действия.

Людмила Верещак,

зам. начальника Приморского АПУЖКХ


Метки:, , , , , , , , , , , , ,

Посмотрите также

Оставить комментарий

Перед отправкой формы:
site ass