Дом и все, что кругом
Организуется новое коммунальное предприятие, которое будет работать сугубо с жилым фондом. Начальник АПУЖКХ Николай Задорожний этому и рад. Высказался однозначно: мне убытки некуда девать. Стало быть, директор В.Н. Белова, которая возглавит домоуправление, намерена уйти от этих убытков.
– Конечно, – говорит Валентина Николаевна. – В этом и суть. Нужно поставить дело так, чтобы мы были рентабельны. И чтобы людям предоставлять все-таки услуги. Притом, качественно. Вопрос прежде всего – в экономии. Любые работы будут выполняться с учетом выгоды для предприятия.
Вот смотрите пример. Сейчас АПУЖКХ продает кубометр воды частникам по 47 гривен, людям из домов – по 20 копеек за литр. Стало быть, по 200 гривен. Каждый день имеет в итоге 153 гривны навара. Где они? Говорят: мы у вас и бочки заберем. Забирайте, я поставлю свои, но так не будет.
– Еще какие моменты всплывают?
– За тепло в подвалах В. Драницын требует по 40 тыс. с каждого дома. Так не пойдет. Давайте расчеты, методику, обоснования. Никто ничего пока платить огульно не будет. Закончим этот сезон, потом спокойной обсудим проблему, обсчитаем, придем к выводам.
– Сейчас, со слов Николая Петровича Задорожнего, у людей много долгов за квартплату.
– Ничего. Пусть передает мне эти долги. И мы за них произведем определенные работы. Люди пусть сюда уже платят, а не в АПУЖХ. Так нет же, даже долги «выбить» трудно.
– Обычно люди пятиэтажек возмущаются: ремонты не делают, того не делают, другого – тоже.
– Будем делать. Вместо 10 дворников стану держать пять. И даже они организуются на ремонты подъездов. Плюс по договору найму людей. Станем считать каждую копейку. То же самое с мусором. Заключу договор с «Олимпийцем» на его вывоз – так будет выгодней. Уже сейчас, с первых дней, я налаживаю связи с базами отдыха. Оттуда будет материальная помощь. А еще в системе станем привлекать людей на общественные работы, которые финансирует центр занятости.
– Валентина Николаевна, каждый дом сможет увидеть свои проплаты и то, что ему возвращается в виде услуг? Тех же ремонтов.
– Да. Никакой обезлички. Учет прохождения средств именно по каждому дому. Вот сумма собранная, а вот что вам не нее сделали. Все будет видно в лицевых счетах.
– В целом надо понимать так, что средств за квартплату должно хватить для эффективной, рентабельной (с точки зрения предприятия) работы.
– Совершенно верно.
– Тогда, может быть, вы пойдете по пути повышения тарифов?
– Пока нет. Этот год – однозначно. Дальше – будем считать. Но не на это ориентация. Я уже сказала – жесткая экономия, во всем порядок – вот что должно обеспечить прорыв, дать высокую культуру обслуживания домов.
– Штат определили?
– Да. Это семь человек. Кроме меня – гл. бухгалтер, бухгалтер, экономист, инженер-строитель, техник, паспортист.
– Что ж, время покажет как пойдет работа. Важно, чтобы люди не разочаровались.
– Я это понимаю.
Беседовал Алексей Дмитренко
--------------декабрь ------------------
Метки:АПУЖКХ, время, директор, люди, помощь, порядок, работа, суд, тариф, фонд, центр, человек