Соревнование идей
Президент проекта переходных демократий Брюс Джексон, США
– Господин Джексон, вы, видимо, встречались в Киеве с представителями Партии Регионов и БЮТ. Получили ли объяснение, почему они не хотят создать широкую коалицию?
– Они не могут терпеть друг друга. И вряд ли этому помогут новые выборы. Взгляните на соперничество сенатора Маккейна и сенатора Обамы во время президентских выборов – это была борьба идей. В Украине никто не говорит об идеях, только о личностях. Здесь выборы больше напоминают конкурс красоты. И проходит борьба личностей, а не идей.
* Постскриптум редакции
Эта борьба личностей, а не идей, проходит на всех уровнях управленческой украинской вертикали. В том числе и районном. У нас нет сейчас главы райгосадминистрации, а кто им станет – решат вверху. Решат по протекции облгосадминистрации. Которая, в лучшем случае, изучила резюме человека и знает его, опять же, из представления и рекомендаций кого-то. Но разве не было бы интересным районной общественности или, в крайнем случае, элите – хозяйственной и интеллектуальной – послушать экономические и иные выкладки кандидатов на должность, разве плохо было бы в условиях нового времени формировать управленческий персонал под идеи конкретного развития? Тогда не сама должность или пост будет уважаем, а человек, если у него есть голова на плечах.
Но имеем то, что имеем. Каждый раз, когда говорят, например, о необходимости смены Правительства Ю. Тимошенко на В. Януковича, логично задаться вопросом: ради каких разработок, методик и методологий? Ради чего нового или другого? Что это другое собой представляет, именно в хозяйственной политике, не знает никто. Даже единого пункта, не говоря о системе приоритетов, взглядов и действий. Просто есть человек. Он, вроде, строже или красивей, или напористей и т.д. В крайнем случае, он за дружбу с Россией. А Тимошенко, выходит, против. Приплести к делу идеологию – на это мы способны. Но не больше.
Так вот, в государство пришел финансовый и экономический кризис. Его никто не звал, обстоятельства объективные, умножаемые на субъективизм внутренней политики. Расхлебывать ситуацию простым людям и расплачиваться уровнем жизни. В том числе в конкретной административной территориальной единице. Например, нашем районе. Встает вопрос: а как на самом деле преодолеть этот кризис. Нужно ведь через те же идеи, предположения и действия. Очень конкретные и своевременные.
В отношении своевременности скажем вот о чем. Днями райсовет отреагировал на ситуацию, что похвально, и собрал так называемый президиум – рабочий орган, обеспечивающий проведение сессий. Решили кое-кого послушать и в целом поговорить о том, что у нас плохо, что еще терпимо. Отчитался пенсионный фонд, налоговая, центр занятости, управление сельского хозяйства. Получилось в целом так, что есть тревожные симптомы в снижении роста налоговых поступлений, отчислений в тот же пенсионный фонд, с реализацией зерна сельхозпроизводителями, но в целом, ситуация пока контролируемая. На этом чуть бы не разошлись. И только директор одного из предприятий, известного как бывшего райснаба, Ольга Пилипенко, выступила резко. У меня, дескать, завал. Что приукрашивать, когда зарплату нечем платить. Не будет зарплаты – не будет подоходного налога. Ощутит бюджет. С января придется очень трудно.
Первый заместитель главы райгосадминистрации Василий Самоделов как бы потребовал идеи: берем листок и пишем – первое, второе, третье по поводу того, что нужно сделать. Нормальная постановка вопроса. К цели надо идти через конкретику. Только так! Представляется, что она могла бы быть, к примеру, такой.
1. Правительство объявило о пролонгации кредитов до 1 июня для сельхозпроизводителей. Кто у нас их не может погасить? Какая общая сумма? Немедленно нужно определиться и выйти на правительственный или министерский уровень с реализацией этого вопроса.
2. Наверное, две третьих зерна урожая этого года лежит пока в закромах, потому, что никто не покупает. Но то же государство – делает это по заставным и пока приемлемым ценам. Давайте сформируем серьезную партию зерна и предложим его к реализации. Конкретно наш район. Чего ждать?
3. Требуется серьезное совещание и решение по теме животноводства. Опыт показал: обеспечивать оборот средств только за счет пшеницы и подсолнечника – невозможно. Получаются сезонные провалы, наблюдаем упадок потенциала почвы без навоза и кормовых севооборотов.
4. В районе частный сельскохозяйственный двор на самовыживании. Что на самом деле мы имеем и как его укрепить. В части сбора молока, мяса, яиц организованным порядком и предоставлением людям статуса предпринимателя. Если реализация продукции со двора составляет главный доход.
5. Какова картина с зарплатами во внебюджетных организациях, составляющих серьезную долю уже бюджетных отчислений? Если выплат денег не будет, тогда что? – выход на те же кредиты под гарантии райгосадминистрации. Вот когда нужны конкретные экономические проекты – и тогда были бы кредиты.
6. Нужно изучить ситуацию с занятостью населения и рабочими местами. Может будет реально уже с ранней весны задействовать массу людей на так называемые общественные работы по благоустройству, предоставив «наверх» сметы и проекты с тем, чтобы через центр занятости получить их финансовое обеспечение.
7. Для Приморска важно спрогнозировать работу без отдыха, их загруженность с тем, чтобы получить максимум налогов в летний период.
Как видим, есть такие вот предложения. Их все можно отбросить, как непригодные. Но тогда заменить другими. Какими именно? Гражданское общество – это участие каждого в своей судьбе.
Алексей Дмитренко
Метки:взгляд, время, граждан, директор, должность, зарплата, известно, налог, НАТО, объект, организация, президент, Приморск, совещание, суд, США, Тимошенко, фонд, хлеб, центр, человек